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 目 前 ， 云 裝 天 下 E R P 全 面 打 通 P C 電 腦 端 、 手 機 A P P 及 微 信 端 ， 打 破 企 業 內 外 信 息 孤 島 ， 極 大 的 提 高 了 裝 飾 企 業 的 品 牌 形 象 、 提 升 了 其 服 務 品 質 。 
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 業 務 成 本 高 問 ： 業 務 人 員 成 本 高 ， 出 單 率 低 ， 管 理 難 度 大 。 
 與 第 三 方 平 臺 合 作 ， 有 償 獲 得 客 戶 源 ， 利 潤 低 ， 更 有 可 能 合 作 不 成 打 水 漂 。 
 甚 至 將 自 己 的 公 司 變 成 了 其 他 平 臺 的 項 目 經 理 ， 得 不 償 失 。 
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 答 ： 裝 企 門 店 分 散 、 業 務 繁 多 、 分 工 復 雜 ， 亟 需 采 用 信 息 化 管 理 手 段 ， 減 輕 管 理 者 負 擔 。 
 云 裝 天 下 E R P 從 業 務 到 設 計 ， 再 到 施 工 、 驗 收 ， 系 統 關 鍵 節 點 層 層 把 控 ， 有 效 降 低 管 理 難 度 ， 大 大 提 升 管 理 效 率 。 
 工 地 難 控 問 ： 工 地 分 散 、 情 況 復 雜 、 難 以 掌 控 ； 項 目 經 理 和 施 工 人 員 游 離 在 監 控 范 圍 之 外 ， 工 期 無 法 保 障 ， 工 程 質 量 多 有 偏 差 。 
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 私 單 跑 單 嚴 重 問 ： 客 戶 動 態 無 法 及 時 了 解 ， 客 戶 跟 進 不 及 時 ， 服 務 質 量 上 不 去 ， 公 司 人 員 流 動 頻 繁 ， 私 單 和 跑 單 問 題 嚴 重 。 
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 財 務 糟 問 ： 多 個 項 目 同 時 進 行 、 單 個 周 期 冗 長 、 財 務 數 據 不 及 時 、 統 計 分 析 不 到 位 ， 好 像 從 未 算 清 盈 虧 詳 情 ， 決 策 只 能 靠 拍 腦 袋 。 
 答 ： 云 裝 天 下 E R P 實 現 財 務 節 點 精 準 控 制 ， 保 證 企 業 利 益 ； 同 時 可 以 快 速 自 動 生 成 財 務 報 表 ， 精 準 實 時 ， 并 提 供 盈 利 自 動 分 析 功 能 ， 決 策 者 終 于 能 夠 有 據 可 依 了 。 
 云 裝 天 下 家 裝 管 理 軟 件 系 統 十 大 優 勢 C l o u d C u b i c b r i n g s t o g e t h e r 1 0 m a j o r p r o d u c t a d v a n t a g e s 移 動 互 聯 隨 時 辦 公 通 過 與 云 裝 天 下 A P P 的 無 縫 對 接 ， 將 公 司 E R P 系 統 外 的 業 主 、 項 目 經 理 、 監 理 等 有 效 納 入 統 一 體 系 ， 加 強 溝 通 ， 移 動 辦 公 。 
 外 聯 業 務 能 力 見 長 公 司 不 再 依 賴 于 有 償 購 買 第 三 方 客 戶 資 源 ， 通 過 云 裝 天 下 E R P 的 有 效 推 送 ， 公 司 將 大 大 拓 展 業 務 范 圍 ， 提 升 外 聯 業 務 能 力 ， 降 低 運 營 成 本 。 
 操 作 簡 易 一 周 上 手 軟 件 操 作 界 面 遵 從 至 簡 理 念 ， 各 流 程 充 分 斟 酌 梳 理 ， 從 用 戶 角 度 出 發 ， 摒 棄 復 雜 步 驟 ， 呈 現 最 實 用 、 最 易 上 手 、 最 符 合 人 工 習 慣 的 操 作 模 式 。 
 施 工 進 度 同 步 監 測 項 目 經 理 施 工 計 劃 和 進 度 一 目 了 然 ， 實 時 跟 進 和 分 段 、 分 項 目 機 制 ， 最 大 限 度 保 證 施 工 項 目 的 科 學 管 理 。 
 財 務 規 范 靈 活 對 接 傻 瓜 式 財 務 設 計 ， 操 作 規 范 ， 思 慮 周 全 。 
 預 留 了 與 標 準 財 務 的 對 接 接 口 ， 系 統 財 務 數 據 可 直 接 傳 遞 到 專 業 財 務 軟 件 中 使 用 。 
 智 能 報 價 快 速 管 理 可 快 速 管 理 公 司 的 定 額 、 報 價 、 模 板 ， 輔 以 嚴 密 的 審 核 機 制 ， 保 障 管 理 萬 無 一 失 。 
 系 統 設 定 專 業 報 價 書 和 便 捷 的 輸 出 打 印 功 能 ， 有 效 提 升 工 作 效 率 ， 降 低 管 理 難 度 。 
 標 準 化 “ 進 銷 存 系 統 ” 企 業 項 目 的 材 料 申 購 、 訂 購 、 入 庫 、 領 用 、 調 撥 、 虛 倉 等 實 現 標 準 化 運 作 ， 管 理 思 路 更 加 清 晰 。 
 報 表 完 善 有 據 可 依 豐 富 的 業 務 、 設 計 、 財 務 、 倉 庫 報 表 幫 助 企 業 管 理 人 員 快 速 掌 握 企 業 的 任 何 一 個 發 展 細 節 。 
 客 戶 跟 蹤 促 成 轉 化 分 階 段 、 權 限 來 管 理 客 戶 信 息 ， 老 板 輕 松 洞 察 客 戶 發 展 趨 勢 ， 實 時 掌 握 客 戶 跟 進 細 節 ， 提 升 客 戶 轉 化 率 。 
 經 驗 加 持 更 貼 需 求 十 五 年 裝 飾 行 業 管 理 經 驗 ， 更 懂 需 求 細 節 ， 為 裝 飾 企 業 量 身 打 造 的 管 理 軟 件 。 
 > 查 看 操 作 演 示 > > 工 裝 亮 點 展 示 P r o j e c t d e c o r a t i o n h i g h l i g h t s s h o w 項 目 組 織 架 構 工 裝 每 個 項 目 會 成 立 一 個 獨 立 的 項 目 部 ， 擁 有 自 己 的 組 織 架 構 ， 行 使 各 自 的 職 能 和 審 批 權 限 ； 便 于 項 目 獨 立 管 理 和 核 算 ； 項 目 獨 立 核 算 工 裝 項 目 通 常 都 是 按 項 目 獨 立 核 算 的 ， 因 此 各 個 項 目 所 有 的 材 料 、 人 工 消 耗 、 采 購 、 訂 單 、 領 料 、 庫 存 、 付 款 、 收 款 等 都 是 獨 立 的 ， 在 項 目 內 就 可 以 快 速 查 看 ， 不 會 被 別 的 項 目 相 關 數 據 干 擾 ； 專 業 預 算 體 系 部 、 清 、 定 結 構 ， 清 單 / 定 額 ， 清 單 目 錄 ， 人 材 機 構 成 ， 工 程 量 表 達 式 ， 單 價 分 析 表 ， 項 目 說 明 ， 取 費 標 準 ， 工 料 機 匯 總 ， 標 書 打 印 … … 對 ， 這 就 是 一 個 堪 比 清 華 斯 維 爾 專 業 程 度 的 預 算 軟 件 ； 即 時 成 本 利 潤 由 于 材 料 ， 人 工 ， 機 械 設 備 ， 都 有 歷 史 采 購 成 本 可 以 獲 得 ， 當 預 算 形 成 ， 就 可 以 生 成 相 關 的 計 劃 成 本 ， 項 目 預 算 完 成 ， 就 能 夠 知 道 項 目 計 劃 利 潤 ； 實 際 成 本 可 控 項 目 實 際 發 生 的 人 工 成 本 ， 機 械 設 備 成 本 ， 材 料 成 本 ， 實 際 領 用 之 后 ， 可 以 分 攤 到 具 體 清 單 ， 從 而 使 得 成 本 核 算 精 細 到 清 單 級 別 ； 當 然 不 分 灘 也 會 自 動 歸 集 到 項 目 。 
 從 項 目 級 別 生 成 實 際 項 目 成 本 ； 進 度 完 工 申 報 工 裝 項 目 不 像 家 裝 ， 由 裝 企 制 定 收 款 計 劃 表 ， 工 裝 項 目 需 要 按 照 實 際 完 工 才 能 申 請 進 度 款 ， 通 過 完 工 申 報 ， 填 報 每 個 月 的 實 際 完 工 量 ， 自 動 統 計 出 進 度 款 ； 并 可 生 成 財 務 收 款 ； 材 料 人 工 需 求 工 料 機 匯 總 ， 可 以 匯 總 直 接 生 成 材 料 或 人 工 申 購 單 ， 直 接 關 聯 生 成 消 耗 或 采 購 領 料 ； 也 可 以 單 項 按 分 部 、 清 單 生 成 材 料 匯 總 的 申 購 單 ， 從 而 滿 足 按 照 實 際 工 程 進 展 而 進 行 采 購 和 領 料 ； 審 批 流 程 控 制 工 裝 項 目 必 須 各 種 環 節 設 置 審 批 流 程 ， 才 能 保 障 工 作 的 可 靠 性 和 安 全 性 ； 可 以 自 己 設 置 所 需 要 的 審 批 流 程 和 環 節 ； 可 以 選 擇 需 要 執 行 審 批 流 程 的 采 購 或 者 領 料 任 務 等 ； 消 耗 實 時 預 警 項 目 精 細 化 過 程 管 理 ， 細 化 到 控 制 每 一 項 材 料 的 消 耗 監 控 ， 當 完 工 量 和 領 用 的 材 料 出 現 偏 差 時 ， 系 統 會 自 動 預 警 ， 告 訴 工 程 管 理 人 員 ， 完 成 某 項 工 程 或 者 清 單 ， 造 成 了 材 料 消 耗 超 標 ， 需 要 及 時 監 管 ； 云 裝 天 下 A P P 資 訊 交 流 活 動 我 的 日 記 學 習 過 來 人 的 裝 修 心 得 ， 記 錄 自 己 的 裝 修 故 事 圖 庫 數 萬 張 高 清 裝 修 實 景 圖 ， 學 創 意 ， 找 靈 感 ， 裝 修 不 再 盲 目 新 聞 行 業 最 新 資 訊 ， 隨 時 了 解 裝 修 的 主 流 風 格 、 搭 配 知 識 用 戶 、 專 家 之 間 輕 松 互 動 ， 快 速 了 解 家 裝 的 細 節 和 常 識 聯 系 人 一 鍵 添 加 手 機 通 訊 錄 中 的 好 友 ， 也 可 智 能 添 加 新 朋 友 群 組 裝 飾 公 司 可 創 建 群 組 ， 與 工 程 相 關 的 人 員 保 持 實 時 溝 通 消 息 智 能 消 息 設 置 ， 隨 時 隨 地 ， 接 收 新 的 消 息 搶 紅 包 每 天 都 有 新 紅 包 ， 登 錄 即 可 領 取 獎 勵 抽 獎 登 錄 參 與 抽 獎 ， 獎 品 豐 厚 ， 贏 獎 幾 率 高 簽 到 簽 到 送 積 分 ， 可 兌 換 豐 厚 獎 勵 ， 并 可 用 于 知 識 問 答 懸 賞 推 送 裝 飾 公 司 可 免 費 得 更 多 有 價 值 的 信 息 客 戶 查 詢 客 戶 檔 案 ， 準 確 、 快 速 地 跟 進 客 戶 項 目 我 的 項 目 、 進 度 、 驗 收 、 評 分 、 簽 到 、 互 動 材 料 項 目 材 料 、 材 料 申 購 、 材 料 配 送 、 歷 史 申 購 財 務 業 務 提 成 、 賬 戶 明 細 、 項 目 結 算 等 財 務 狀 態 一 目 了 然 > 查 看 詳 情 + 高 端 專 屬 服 務 H i g h e n d e x c l u s i v e s e r v i c e 量 身 定 制 ： 三 維 度 信 息 互 聯 根 據 企 業 需 求 ， 量 身 定 制 科 學 的 信 息 化 生 態 系 統 ， 不 局 限 于 E R P 的 單 獨 使 用 ， 對 接 A P P 移 動 端 輔 佐 企 業 管 理 ， 開 拓 線 上 渠 道 ， 搭 建 供 應 鏈 平 臺 ， 助 力 企 業 全 方 位 布 局 信 息 化 。 
 量 身 定 制 ： 三 維 度 信 息 互 聯 根 據 企 業 需 求 ， 量 身 定 制 科 學 的 信 息 化 生 態 系 統 ， 不 局 限 于 E R P 的 單 獨 使 用 ， 對 接 A P P 移 動 端 輔 佐 企 業 管 理 ， 開 拓 線 上 渠 道 ， 搭 建 供 應 鏈 平 臺 ， 助 力 企 業 全 方 位 布 局 信 息 化 。 
 按 需 設 計 ： 專 屬 信 息 化 格 局 與 企 業 現 狀 對 接 ， 按 需 設 計 業 務 流 程 、 需 找 最 優 系 統 架 構 ， 針 對 “ 內 部 管 理 、 外 部 協 作 以 及 渠 道 拓 展 ” 等 各 類 問 題 ， 按 需 設 計 企 業 專 屬 的 信 息 化 格 局 按 需 設 計 ： 專 屬 信 息 化 格 局 與 企 業 現 狀 對 接 ， 按 需 設 計 業 務 流 程 、 需 找 最 優 系 統 架 構 ， 針 對 “ 內 部 管 理 、 外 部 協 作 以 及 渠 道 拓 展 ” 等 各 類 問 題 ， 按 需 設 計 企 業 專 屬 的 信 息 化 格 局 對 傳 統 裝 企 換 代 升 級 傳 統 集 市 + 互 聯 網 有 了 淘 寶 ， 傳 統 百 貨 賣 場 + 互 聯 網 有 了 京 東 ， 傳 統 交 通 + 互 聯 網 有 了 快 的 滴 滴 。 
 搭 乘 互 聯 網 ＋ 的 快 車 ， 云 裝 天 下 積 極 打 造 “ E R P + A P P + 供 應 鏈 ” 個 性 化 互 聯 網 生 態 系 統 ， 助 力 裝 企 全 面 騰 飛 ， 換 代 升 級 。 
 對 傳 統 裝 企 換 代 升 級 傳 統 集 市 + 互 聯 網 有 了 淘 寶 ， 傳 統 百 貨 賣 場 + 互 聯 網 有 了 京 東 ， 傳 統 交 通 + 互 聯 網 有 了 快 的 滴 滴 。 
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 家 裝 裝 修 行 業 部 分 案 例 c a s e 查 看 更 多 + 家 裝 資 訊 中 心 I n f o r m a t i o n c e n t e r m o r e > 公 司 動 態 裝 修 管 理 軟 件 如 何 解 決 裝 企 老 板 最 關 心 的 業 務 / 設 計 / 施 工 / 材 料 / 財 務 / 成 控 管 理 「 對 話 1 」 安 徽 宏 方 裝 飾 總 經 理 姜 科 我 以 前 也 用 過 兩 款 裝 修 E R P 軟 件 ， 在 實 際 的 發 展 中 ， 它 能 解 決 我 說 的 這 些 問 題 的 一 部 分 ， 但 是 它 不 能 更 深 層 的 去 解 . . . 2 0 2 4 0 7 1 2 宏 融 空 間 設 計 攜 手 云 立 方 ： 裝 修 E R P 賦 能 品 質 交 付 的 全 面 升 級 2 0 2 4 0 7 1 2 紫 藍 家 居 裝 飾 集 團 攜 手 云 立 方 升 級 智 慧 E R P ， 打 造 裝 飾 行 業 數 字 化 標 桿 2 0 2 4 0 7 1 2 六 六 家 裝 盛 典 ， 云 立 方 與 全 國 頭 部 裝 企 齊 聚 深 圳 m o r e > 裝 修 資 訊 2 0 2 5 0 3 0 1 云 立 方 E R P 適 合 哪 些 類 型 的 裝 企 ？ 2 0 2 5 0 2 1 0 深 圳 家 裝 公 司 管 理 系 統 如 何 選 型 ？ 2 0 2 5 0 2 0 6 家 裝 管 理 軟 件 如 何 簡 化 客 戶 溝 通 ？ 2 0 2 5 0 2 0 5 裝 修 管 理 軟 件 廠 家 服 務 支 持 如 何 ？ 2 0 2 5 0 1 2 4 裝 修 管 理 軟 件 如 何 優 化 預 算 管 理 ？ 2 0 2 2 1 2 0 5 一 家 “ 非 傳 統 家 裝 公 司 ” 如 何 為 改 變 而 來 ？ m o r e > 行 業 新 聞 2 0 2 5 0 2 1 3 裝 修 E R P 能 否 降 低 運 營 成 本 ？ 2 0 2 5 0 1 2 0 如 何 選 擇 合 適 的 裝 修 E R P 管 理 軟 件 ？ 2 0 2 2 0 7 0 1 是 誰 5 年 員 工 翻 1 0 倍 ， 單 月 工 地 運 轉 4 0 0 來 家 2 0 2 2 0 6 0 6 地 產 帶 動 裝 修 業 務 ， 預 計 今 年 增 開 2 0 家 分 店 2 0 2 2 0 5 0 7 家 裝 裝 企 計 劃 改 革 傳 統 的 經 營 模 式 , 但 苦 于 不 . . . 2 0 2 2 0 4 2 9 云 立 方 祝 賀 歐 派 家 居 2 0 2 1 年 突 破 2 0 0 億 營 收 申 請 試 用 T o o b t a i n t r i a l a c c o u n t 企 業 名 稱 : * 聯 系 手 機 : * 聯 系 郵 箱 : * 聯 系 人 : * 驗 證 碼 : 裝 飾 企 業 的 問 題 ： 管 理 層 每 天 工 作 都 很 忙 ， 而 員 工 卻 很 休 閑 。 
 設 計 部 圖 紙 和 預 算 管 理 混 亂 ， 簽 單 率 老 是 上 不 去 。 
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 營 銷 分 析 數 據 欠 缺 ， 又 沒 有 辦 法 增 加 人 員 來 做 數 據 統 計 ？ 每 個 月 業 務 也 做 了 不 少 ， 賺 了 多 少 錢 不 知 道 ? 材 料 采 購 和 結 算 的 帳 不 清 楚 ， 成 本 浪 費 很 大 ？ 首 頁 | 方 案 | 支 持 | 案 例 | 關 于 地 址 ： 深 圳 市 南 山 區 深 圳 灣 科 技 生 態 園 9 棟 A 3 座 5 3 4 5 3 6 郵 編 ： 5 1 8 0 0 0 郵 箱 ： S a l e s @ c l o u d c u b i c . n e t 網 址 ： h t t p : / / w w w . c l o u d c u b i c . n e t 全 國 免 費 服 務 電 話 4 0 0 8 2 6 6 7 7 8 關 注 云 立 方 微 信 公 眾 號 及 微 博 ? C o p y r i g h t 2 0 1 5 S h e n z h e n C l o u d C u b i c N e t w o r k C o . , L t d 粵 I C P 備 1 4 0 9 3 2 9 8 號 法 律 聲 明 隱 私 條 款 知 識 產 權 友 情 鏈 接 ： 咨 詢 客 服 中 心 服 務 熱 線 ： ? ? 4 0 0 8 2 6 6 7 7 8 售 后 熱 線 ： ? ? 4 0 0 8 2 6 6 7 7 8 服 務 郵 箱 ： S a l e s @ c l o u d c u b i c . n e t 售 前 服 務 售 后 服 務 試 用 公 眾 號 T O P 在 線 申 請 試 用 ( * 為 必 填 項 ) * 企 業 名 稱 : * 聯 系 手 機 : 聯 系 郵 箱 : * 聯 系 人 : 裝 飾 企 業 的 問 題 ： 管 理 層 每 天 工 作 都 很 忙 ， 而 員 工 卻 很 休 閑 。 
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