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逍逍(Sysale)訂單機器人官網 - 引領全球企業遇見智能預見未來

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 從 模 擬 真 實 訂 單 管 理 人 員 角 色 為 出 發 點 ， 植 入 場 景 化 的 交 互 方 式 ， 無 論 是 辦 公 電 腦 還 是 移 動 設 備 ， 均 可 操 控 逍 逍 訂 單 機 器 人 ， 隨 時 隨 地 ， 用 語 音 或 文 字 對 話 的 方 式 向 逍 逍 訂 單 機 器 人 布 置 “ 工 作 任 務 ” 、 詢 問 經 營 數 據 、 發 起 指 令 。 
 同 時 ， 逍 逍 也 會 將 數 據 報 表 、 異 常 訂 單 、 異 常 庫 存 等 情 況 向 老 板 或 管 理 者 主 動 匯 報 。 
 熟 練 操 作 各 類 主 流 “ 軟 件 ” 及 “ 平 臺 ” 逍 逍 訂 單 機 器 人 支 持 各 類 主 流 E R P 系 統 、 電 商 平 臺 的 訂 單 業 務 操 作 ， 為 企 業 省 去 培 訓 學 習 成 本 ， 省 去 新 老 員 工 交 接 的 麻 煩 ， 自 動 接 入 后 “ 立 即 上 崗 ” 工 作 。 
 支 持 企 業 自 主 研 發 的 信 息 化 軟 件 系 統 對 接 ， 可 提 供 定 制 化 的 訂 單 機 器 人 服 務 。 
 自 動 完 成 訂 單 全 流 程 操 作 每 秒 3 0 0 0 0 單 一 條 龍 僅 需 0 . 5 秒 / 單 即 可 完 成 接 收 、 審 核 、 合 并 、 拆 分 、 打 印 、 發 貨 等 流 程 ， 訂 單 處 理 速 度 峰 值 每 秒 3 0 0 0 0 單 的 穩 定 輸 出 ， 不 依 賴 于 工 作 量 大 小 的 可 擴 展 模 型 ， 提 高 訂 單 處 理 效 率 3 0 0 % 以 上 ， 同 時 極 大 降 低 和 避 免 人 工 出 錯 、 遺 漏 訂 單 等 問 題 。 
 多 因 子 干 預 序 列 筑 造 全 球 領 先 的 B F L 經 營 預 測 通 過 自 主 研 發 的 B u s i n e s s F o r e c a s t i n g L o a d 算 法 ， 可 快 速 、 精 準 判 別 影 響 銷 量 、 庫 存 、 價 格 的 關 鍵 特 征 因 子 ， 利 用 該 算 法 建 立 特 征 工 程 尋 找 最 佳 特 征 組 合 ， 比 傳 統 算 法 速 度 提 高 3 0 1 0 0 倍 ， 預 測 準 確 度 可 達 到 8 0 % 9 8 % 。 
 借 鑒 地 震 海 嘯 預 測 預 警 算 法 中 的 人 工 干 預 序 列 ， 建 立 強 干 預 矩 陣 和 弱 干 預 矩 陣 ， 利 用 人 工 干 預 的 方 法 對 影 響 因 子 進 行 快 速 迭 代 ， 數 據 預 處 理 時 間 比 常 規 縮 減 2 1 0 倍 。 
 聯 動 全 網 訂 單 機 器 人 自 動 匹 配 “ 價 優 物 美 ” 的 貨 源 從 采 購 需 求 計 劃 考 慮 ， 幫 助 企 業 實 現 成 本 控 制 。 
 打 造 平 臺 化 供 銷 閉 環 ， 為 企 業 提 供 多 種 采 購 方 案 ， 推 薦 最 優 貨 源 。 
 結 合 智 能 算 法 模 型 ， 深 度 評 估 采 購 計 劃 風 險 性 ， 給 出 合 理 采 購 建 議 ， 兼 任 “ 采 購 參 謀 ” 。 
 聯 動 全 網 訂 單 機 器 人 自 動 推 銷 “ 你 的 產 品 ” 給 客 戶 整 合 全 網 采 購 需 求 ， 各 逍 逍 訂 單 機 器 人 之 間 共 建 共 享 銷 售 渠 道 ， 自 動 完 成 采 、 銷 一 體 化 的 任 務 ， 在 幫 助 企 業 提 升 效 率 、 控 制 成 本 的 基 礎 上 ， 還 能 挖 掘 市 場 、 拓 展 業 務 ， 營 造 無 人 化 的 經 營 生 態 。 
 告 別 “ 五 險 一 金 ” “ 福 利 待 遇 ” 夢 想 員 工 ， 即 刻 擁 有 不 必 為 雇 用 的 勞 動 力 承 擔 附 加 成 本 ， 不 必 受 員 工 能 力 限 制 經 營 發 展 ， 不 必 操 心 生 意 淡 旺 季 的 人 手 協 調 ， 不 必 考 慮 員 工 的 心 情 和 態 度 。 
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 小 崗 位 有 大 智 慧 ， 逍 逍 助 力 企 業 爆 發 式 成 長 。 
 核 心 功 能 · C o r e F u n c t i o n 自 動 化 訂 單 流 程 從 收 單 、 審 核 、 拆 合 、 打 印 到 發 貨 出 庫 ， 全 流 程 自 動 化 處 理 庫 存 自 動 預 警 定 時 自 動 完 成 庫 存 健 康 體 檢 異 常 情 況 及 時 上 報 重 點 商 品 監 控 風 險 商 品 及 時 監 控 匯 報 控 制 成 本 降 低 風 險 智 能 采 購 參 謀 智 能 評 估 采 購 風 險 給 出 采 購 建 議 方 案 智 能 采 購 推 薦 自 動 生 成 采 購 計 劃 匹 配 和 推 薦 最 優 供 應 商 遠 程 智 能 交 互 模 擬 對 話 接 收 指 令 并 匯 報 工 作 遠 程 操 控 機 器 人 高 效 工 作 全 球 華 人 企 業 主 的 共 同 選 擇 · C o m m o n C h o i c e 榮 譽 · H O N O R 全 部 中 國 賽 區 美 國 賽 區 媒 體 報 道 全 球 創 新 創 業 大 賽 G E T I N T H E R I N G 創 富 中 國 年 度 總 決 賽 年 度 新 銳 創 業 公 司 C h i n a B a n g A w a r d 2 0 1 8 亞 馬 遜 智 能 之 星 創 業 大 賽 A W S S t r a r t u p D a y 國 際 創 新 峰 會 創 業 大 賽 T e c h C r u n c h 美 國 創 業 世 界 杯 F e n o x S t r a r t u p W o r l d C u p ( S W C ) M o r e W o r k s 人 類 帶 領 各 自 的 機 器 人 相 互 博 弈 ， 而 不 是 人 類 在 一 個 陣 營 ， 機 器 人 在 另 一 個 陣 營 。 
 — 李 德 毅 ， 中 國 工 程 院 院 士 可 重 復 的 、 可 描 述 的 、 有 固 定 規 則 和 標 準 答 案 的 工 作 ， 都 可 能 被 機 器 取 代 。 
 — 楊 瀾 ， 主 持 人 真 正 危 險 的 不 是 計 算 機 開 始 像 人 那 樣 去 思 考 ， 而 是 人 類 開 始 像 計 算 機 一 樣 思 考 。 
 — 西 德 尼 · 哈 里 斯 ， 記 者 技 術 讓 龐 大 人 口 誕 生 成 為 可 能 ， 而 龐 大 的 人 口 則 讓 技 術 變 得 不 可 或 缺 。 
 — 約 瑟 夫 · 克 魯 奇 ， 作 家 聯 系 我 們 · G e t i n T o u c h 中 國 西 南 成 都 F e n g Y u n g u , N o . 3 1 9 X i n g y e R d . X i n d u D i s t . C h e n g d u , S i c h u a n , C h i n a + ( 8 6 ) 0 2 8 6 6 2 8 5 2 3 6 i n f o @ s y s a l e . c n 中 國 華 南 香 港 G / F , 3 8 M e i K i n g S t r e e , T o K w a W a n , K o w l o o n , H o n g k o n g , C h i n a + ( 8 5 2 ) 2 3 3 2 7 7 5 6 i n f o @ s y s a l e . c n 中 國 華 中 鄭 州 4 t h F l o o r , S h e n g L o n g H u a n Q i u B u i l d i n g C , J i n s h u i D i s t . , Z h e n g z h o u , H e n a n , C h i n a 4 0 0 8 0 1 7 8 6 5 i n f o @ s y s a l e . c n 關 注 我 們 · F o l l o w U s S y s a l e _ A I 版 權 所 有 ： 成 都 川 三 網 絡 科 技 有 限 公 司 ? ? ? ? | ? ? ? ? C o p y r i g h t ? 2 0 1 8 . T r e n s k a A l l r i g h t s r e s e r v e d . ? ? ? ? | ? ? ? ? 蜀 I C P 備 1 6 0 1 1 6 1 8 號 點 擊 聯 系 小 逍 客 服

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